Table of Contents Table of Contents
Previous Page  23 / 116 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 23 / 116 Next Page
Page Background

21

South African Cereals and Oilseeds Trade Association (SACOTA)

Agbiz

Animal Feed Manufacturers Association (AFMA)

Commodity organisations

Commodity trusts

TAU

South African Cultivar and Technology Agency (SACTA)

Agricultural Research Council (ARC)

COMMUNICATION AND PUBLIC RELATIONS

Grain SA’s public relations strategy remains focused on communication

activities, actions and channels where the organisation remains

visible, relevant and makes a difference to members, the global grain

and agricultural community and the public. Innovative and consistent

information sharing amongst members internally and agricultural partners

and stakeholders externally persisted, with a strong focus on exposure,

engagement, influence, impact and advocacy.

Focus areas

Communicating the present

Communicating consistently

Communicating Brand Grain SA

Communicating #ProudlyGrainSA

Communicating to stakeholders

Communicating transparently

Communicating impact and success

Communicating creatively

Communicating to collaborate

Communicating to measure

OUR PUBLIC RELATIONS ACTIVITIES IN THE YEAR UNDER

REVIEW, SUCCESSFULLY ACHIEVED THE FOLLOWING:

Provided ongoing media liaison support to the Grain SA Executive in

order to further build on existing relationships with print, broadcast

and electronic media channels.

Provided support to Congress, NAMPO Harvest Day, NAMPO

Cape, NAMPO ALFA and Swartland Show and organised the Day

of Celebration and Grain Producer of the Year functions.

Emphasised the role of the grain producer with a focus on national

food security whilst raising the organisation’s profile through media

activities complimenting the broader communication strategy.

Built on the organisation’s knowledge management systems includ-

ing the various websites and email communication platforms.

Rolled-out another short video series focussing on #Proudly Grain SA

in order to highlight why members find the organisation of value with a

focus on its propositions in order to instil a proud-member culture.

Continued to steer through the much-debated topics of expropria-

tion of land without compensation during the first half of the reporting

period, to diesel prices, the breeding- and technology levy, the five-

year drought cycle and the winter grain crop concerns towards the

end of the reporting period.

Meaningful media liaison remains important in order to retain certain

control in the organisation’s contact with the media. This results in

fostering an understanding of the organisation’s current focusses and

projects whilst effectively communicating the necessary background

information on issues affecting the grain producers, through the media

to the public.

Our accomplishments

Expanded the organisation’s online footprint through its communica-

tion channels and platforms, including the Grain SA website and the

various NAMPO websites.

Further built on establishing an ease-of-reference contact point

directly with members through the organisation’s exclusive digital

membership card.

Integrating communication efforts to underpin all our interactions

as we worked to improve the quality of dialogues with each of our

stakeholder groups.

Kommunikeer #TrotsGraanSA

Kommunikeer met belanghebbendes

Kommunikeer deursigtig

Kommunikeer impak en sukses

Kommunikeer kreatief

Kommunikeer hoe ons saam- en meewerk

Kommunikeer om te meet

ONS OPENBAREBETREKKINGE-AKTIWITEITE HET IN DIE

OORSIGJAAR MET SUKSES DIE VOLGENDE BEREIK:

Deurlopende ondersteuning met mediaskakeling is aan die Graan SA-

hoofbestuur verskaf om bestaande betrekkinge met die gedrukte,

uitsaai- en elektroniese media te versterk.

Steun is vir die Kongres, NAMPO Oesdag, NAMPO Kaap, NAMPO

ALFA en die Swartland Skou verskaf en die Dag van Feesviering- en

Graanprodusent van die Jaar-funksies is gereël.

Die rol van die graanprodusent is beklemtoon met ’n fokus op

nasionale voedselsekerheid terwyl die organisasie se profiel versterk

is deur media-aktiwiteite wat die wyer kommunikasiestrategie aanvul.

Die organisasie se kennisbestuurstelsels, insluitend die verskeie

webwerwe en e-pos-kommunikasieplatforms, is verbeter.

Nog ’n kort videoreeks is vervaardig met die fokus op #TrotsGraanSA

ten einde te beklemtoon waarom lede die organisasie as waardevol

beskou, met die fokus op Graan SA se waarde-aanbod en om ’n trotse

ledekultuur te help vestig.

Die veelbesproke onderwerp van grondonteiening sonder vergoeding

is gedurende die eerste helfte van die verslagtydperk verder hanteer.

Dieselpryse, die teling- en tegnologieheffing, die vyfjaar-droogtesiklus

en bekommernisse oor die wintergraanoes is aan die einde van die

verslagtydperk aangespreek.

Betekenisvolle skakeling met die media bly belangrik om ’n mate van

beheer ten opsigte van die organisasie se kontak met die media uit

te oefen. Dit lei tot die ontwikkeling en begrip van die organisasie se

huidige fokuspunte en projekte, terwyl die nodige agtergrondinligting

oor kwessies wat die graanprodusente raak doeltreffend deur die media

aan die publiek oorgedra word.

Ons prestasies

Die organisasie se aanlynvoetspoor is deur die kommunikasiekanale

en platforms uitgebrei, insluitend deur Graan SA se webwerf en die

onderskeie NAMPO-webwerwe.

Verdere werk is gedoen om ’n maklike direkte kontakpunt met lede te

vestig deur die organisasie se eksklusiewe digitale lidmaatskapkaart.

Kommunikasiepogings is geïntegreer deur al ons interaksies te

steun in ons poging om die gehalte van die gesprekke met elkeen

van ons belangegroepe te versterk.

Die organisasie se sosialemediaplatforms is deurlopend uitgebrei,

en sluit nou die hoof-profiele, die NAMPO Oesdag- en NAMPO

Kaap-kanale, asook die onderskeie sosialemediaprofiele in.

Deelname aan uitstallings en werkswinkels waar teikengehore en

fokusareas nie heeltemal met dié van die organisasie ooreenstem

nie, is herevalueer. Die openbarebetrekkinge-aktiwiteite ondersteun

gevolglik lede se bemarkingspogings by uitstallings, werkswinkels en

produsentedae met ’n teikengehoor en fokus wat by die organisasie

se doelwitte aanklank vind. Dit het imbizo’s ter ondersteuning van

kommunikasie-inisiatiewe vir landbou-ontwikkeling, die Swartland

Skou, die Swellendam Skou, Senwes Toekomsfokus, ledegholfdae

en verskeie Vroue in Landbou-inisiatiewe ingesluit.

Die Nasie in Gesprek-inisiatief – ’n suksesvolle aktualiteitsbespreking

oor landbou wat tydens NAMPO Oesdag uitgesaai word – is

ondersteun en aan deelgeneem.

Verdere pogings is aangewend om die kennisdatabasis wat op die

bladsye van die

SA Graan/Grain

-tydskrif verskyn met teikengehore

te deel deur top-artikels maandeliks op sosialemediaplatforms

te publiseer en te bevorder. Dit het die geleentheid vir gesprekke

en betrokkenheid rondom belangrike onderwerpe in die landbou-

omgewing wesenlik vergroot.