61 / 68
59
February 2019
AKTUEEL
bedryfsvereniging is ou bekendes
C
ropLife Suid-Afrika, ’n nie-wins-
gewende bedryfsvereniging wat
die plantwetenskapbedryf verteen-
woordig, het in September verlede
jaar ’n nuwe bestuurspan aangestel om te
verseker dat die 2021-visie, soos deur die
uitvoerende raad uiteengesit is, geïmple-
menteer word. Die vereniging verteen-
woordig die meerderheid verantwoordelike
vervaardigers, verskaffers en verspreiders
van volhoubare gewasbeskermingsoplos-
sings in die landbou-, openbare gesond-
heid- en verbruikersektore.
Die nuwe span word deur uitvoerende hoof,
mnr Rodney Bell, gelei. Bell is geen vreem-
deling in die gewasbeskermingsbedryf nie
en het die afgelope 20 jaar in verskeie kom-
mersiële en tegniese rolle by DuPont op
streeks- en internasionale vlak gedien.
Hy het deeglike kennis van CropLife Suid-
Afrika aangesien hy voorheen self ’n lid van
die uitvoerende raad was.
Benewens die bestaande administratiewe
personeel, word hy bygestaan deur die
nuutaangestelde dr Gerhard Verdoorn,
mee Fikile Nzuza en Elriza Theron asook
Chana-Lee White wat al vir die afgelope
vier jaar die gesogte Agri-Intel databasis
voltyds bestuur.
Verdoorn is self ook goed bekend in die
bedryf en was vir ’n lang tyd ’n konsultant
vir CropLif Suid-Afrika. Hy het ’n doktors-
graad in sintetiese organiese chemie en is
in beheer van die vereniging se bedryfs- en
rentmeesterskapsake.
Nzuza is die skakel vir alle regerings- en
regulatoriese kwessies en het ’n uitstekende
verhouding met die Registrateur van Wet
No. 36 van 1947.
Theron het omvattende bemarkings- en
kommunikasie-ervaring in ’n verskeidenheid
sektore. Sy is verantwoordelik vir die beeld-
bou van die vereniging en die gewasbesker-
mingsbedryf as geheel.
ELRIZA THERON,
bemarkings- en kommunikasiebestuurder, CropLife Suid-Afrika
Ontmoet die nuwe spanlede:
Elriza Theron, Rodney Bell,
Fikile Nzuza en dr Gerhard Verdoorn.
‘In order to optimise the output from export, South African products
need to comply with international quality standards and research-
ers must ensure that locally produced winter cereal is competitive.
Accordingly, the Board of Trustees has approved the research prior-
ity focus for the wheat industry as outlined in
Table 1
,’ he said.
Annually the Trust provides financial support towards market infor-
mation for the winter cereal industry through SAGIS. Accurate win-
ter cereal market information does not only enhance market access
for all market participants, but also promotes the effectiveness and
the viability of the industry.
‘The Trust obtains its income from statutory levies on wheat and
barley. 20% of these funds are used for transformation initiatives and
the development of black farmers in the industry.
‘The Trust is also responsible for managing a bursary scheme which
was established with the aim of helping students to start their careers
in the field of research. The bursary scheme extends the source of
appropriately qualified scientists,’ says Tshiame.
For more information visit
www.wintercerealtrust.co.za.
PILLAR
DESCRIPTION
Improved genetics
This includes but is not limited to pre-breeding, rust and pathogen resistance.
Product quality
This includes but is not limited to milling and baking quality, the research thereof, external wheat quality analysis
and heavy metal screenings.
Agronomic
improvement
This includes but is not limited to the research in the bettering of agricultural practices that will enhance yields
and productivity of wheat production in all production areas.
TABLE 1: THE RESEARCH PRIORITY FOCUS FOR THE WHEAT INDUSTRY.